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THE BROOKE recherche un consultant pour l’évaluation de l’année 2 du projet de notre partenaire UGAN à Sokone.

jeudi 1er septembre 2016

Les offres doivent être envoyées à l’adresse suivante : uganassos@yahoo.fr et absa.fall@thebrookesenegal.org au plus tard le 05 septembre 2016

Termes de référence pour l’auto évaluation de l’an 1 du projet NEQUINU MALA

Préambule
L’UGAN (union des Groupements Associés du Niombato) est une organisation de producteurs ayant son siège social à Sokone. Crée officiellement en 1993 avec un statut de GIE, elle est devenue association en 2007 suite à une restructuration menée parallèlement au programme de promotion de la culture du Sésame dans le département de Foundiougne. Elle intervient au niveau des deux arrondissements de Djilor et Toubacouta, notamment dans huit communes après l’entrée en vigueur de l’acte 3 de la décentralisation qui a abouti à la communalisation intégrale de Toubacouta, Keur Saloum Diané, keur Samba Gueye, Nioro Alassane Tall, Diossong et la commune de Sokone. Sous ce rapport chaque union correspond à une commune à l’exception de Diossong qui est à cheval sur trois communes.
Depuis septembre 2013, l’UGAN est en partenariat avec Brooke, une ONG britannique leader dans le bien-être des équidés de trait (chevaux, ânes et mulets) et développent ensemble depuis le mois de juillet 2014, le projet dénommé « NEQUINU MALA » qui vise à assurer le bien-être de 5011 équidés de trait au niveau de la région de Fatick pour une période de trois ans (jusqu’en juin 2017).
La première année d’exécution du projet dénommé « NEQUINU MALA » a concerné 16 villages des communes de Nioro Alassane Tall, 15 de la commune de Toubacouta et les 6 quartiers de la commune de Sokone en plus des Gie de ramassage d’ordures ménagère au nombre de trois (3).
La seconde année (Juillet 2015-Août 2016), un plan d’extension du projet a permis de couvrir l’ensemble de la zone d’intervention de l’UGAN.

Le projet NEQUINU MALA s’articule autour de 4 objectifs principaux :
1. Assurer la promotion des techniques d’élevage et de manipulation des équidés
2. Renforcer la prise en charge de la santé animale, à travers des services de prévention et de traitement accessibles
3. Développer des services de maréchaleries et de selleries performants et accessibles aux communautés
4. Développer un mécanisme durable et fonctionnel de soutien économique des communautés à travers les AGR
Après une seconde année de mise en œuvre du projet « NEQUINU MALA » il est nécessaire de procéder à une auto évaluation de toutes les activités qui ont été menées afin de permettre à UGAN de tirer profit des recommandations et observations qui lui seront faites et pouvoir ainsi améliorer ou mieux cibler son intervention pour la troisième et dernière année de cette manche de projet

I. Objectif général
Evaluer la seconde année d’exécution du projet « NEQUINU MALA » et identifier les conditions de succès d’une troisième année, pour le bien-être des équidés de trait

II. Objectifs spécifiques
1- Evaluer les activités planifiées et leur niveau de réalisation
2- Mesurer le niveau d’atteinte des objectifs fixés et la relevance des activités choisies
3- Evaluer le niveau de satisfaction des différentes parties prenantes à ce projet : membres d’UGAN, propriétaires et utilisateurs, prestataires de services, autorités
4- Répertorier les changements de comportements individuels favorables au bien-être des équidés
5- Répertorier les changements de comportements communautaires et le mesures sociales prises en groupe pour le bien-être des équidés
6- Mesurer les effets des changements de comportements favorables aux équidés, sur les conditions d’existence des ménages.
7- Formuler des recommandations pour l’année 3 du projet
8- réactualiser les activités proposées dans le document de projet triennal pour l’année 3, à la lumière des leçons et enseignements de l’auto évaluation

De manière plus spécifique, il est attendu du (de la) Consultant(e) :
-  qu’il analyse le dispositif institutionnel d’appui aux communautés : rôle de l’équipe technique d’UGAN, satisfaction des relais concernant l’accompagnement des animateurs d’UGAN
-  qu’il analyse le projet d’activités génératrices de revenus, développé par le Réseau des Prestataires de Services, pour en faciliter la capitalisation

III. Les parties prenantes
• L’équipe technique de l’UGAN
• Le bureau exécutif de l’UGAN
• Brooke
• Les propriétaires et utilisateurs d’équidés de trait en milieu rural et urbain.
• Les prestataires de services (vétérinaires privés, Agents d’Elevage privés et publics, auxiliaires vétérinaires, maréchaux ferrants).
• Les autorités locales (maires, chefs de quartiers…)
• La Commune de Sokone

IV. Tâches du consultant
• Elaborer une offre technique en précisant la méthodologie, la période et la durée de l’auto évaluation
• Elaborer une offre financière.
• Effectuer l’auto évaluation
• Partager le rapport avec UGAN et Brooke pour validation
• Produire un rapport final.

V. Résultats attendus
• Le niveau de mise en œuvre des activités menées durant la seconde année de mise en œuvre du projet « NEQUINU MALA est évalué
• Des recommandations et propositions concrètes pour l’année 3 du projet sont formulées
• Le projet triennal est mis à jour
• Les préoccupations des populations en vue de la pérennisation du projet sont prises en compte

Les offres doivent être envoyées à l’adresse suivante : uganassos@yahoo.fr et absa.fall@thebrookesenegal.org au plus tard le 05 septembre 2016 à 17:30 mn.
Le dépouillement se fera le 07 septembre 2016.